yunistlt
9:00-20:00
Мск
facebook

Цех металлообработки

Эффекты внедрения ERP «Цех-успех» в металлообрабатывающем производстве

Ключевыми бизнес-процессами для металлообрабатывающего производства являются:

  1. общая централизация потоков информации (сырье, промежуточные переделы, время отдельных операций и т. д.);
  2. эффективность работы персонала (каждого в отдельности и бригад при многосменном графике работ);
  3. использование оборудования, ресурсов и оптимизация затрат, а также запасов;
  4. понимание текущего состояния (сдача готовой продукции, состояние склада, наличие заготовки, план и прогноз производства);
  5. общее развитие цеха, предприятия и соответствие внешним требованиям (спрос на продукцию, маржа по отдельным изделиям, стратегия и т. д.).

ERP-система «Цех-успех» в каждом из перечисленных бизнес-процессов владельцу бизнеса предлагает свои простые и понятные инструменты, которые сделают процесс управления прозрачнее, эффективнее и быстрее.

1. Общая централизация потоков данных.

До сих пор некоторые небольшие производственные подразделения аккумулируют текущие данные «по старинке» - в журналы, рапорты, промежуточные бумажные отчеты. Мастеру даже небольшого цеха нередко приходится погружаться в кипу бумаг, чтобы разобраться в результатах труда по каждому производственному направлению. Проверки и перепроверки итоговых отчетов могут занимать от нескольких часов до 1-2 дней и напрямую влиять на итог работы цеха, коллектива и зарплату.

Внедрив автоматизированную систему учета производства «Цех-успех», мастеру достаточно будет в конце смены зафиксировать результаты в удобной и информативной форме, например, в Excel`е, подключенном к ERP-системе. Собрав таким образом в отчет данные со всех производственных потоков, мастер и руководитель компании увидят на своих ПК темпы работы цеха, а также производительность отдельного оборудования и рабочих.

Такая интеграция позволит оперативно пересматривать производственные планы, выявлять слабые места, находить резервы, строить планы. Итоговая отчетность за неделю, месяц, год не займет у мастера больше пары часов.

2. Эффективность работы персонала.

Эффективность работы коллектива и отдельных работников с внедрением ERP-системы предстает в следующем виде:

  1. стандартные операции (сверление отверстий, гибка труб для типовых изделий), когда заранее известно, сколько это требует усилий и ресурсов;
  2. нестандартные, творческие либо сложные (эксклюзивные изделия, ковка и т. п.).

В первом случае “Цех-успех” однозначно отвечает руководителю о производительности на каждом рабочем месте. При грамотном внедрении можно добиться отображения текущей результативности в онлайн-режиме, чтобы иметь возможность корректировать работу еще до конца смены, перераспределять персонал, оптимизировать логистику и отгрузку.

В случае нестандартных операций ERP-система менее эффективна, но все равно позволяет судить о производительности персонала пусть и за более продолжительный период времени (неделю, месяц). В этом случае также повышается эффективность планирования.

Подводя производственные итоги и подключая к результатам труда дополнительные финансовые показатели цеха (затраты, выручку), «Цех-успех» покажет наиболее затратные операции, самые высоко маржинальные продукты, ключевые рабочие места, лучшие производственные практики и лидеров среди работников. На последних можно будет опираться в качестве наставников.

3. Использование ресурсов и оптимизация затрат.

В данном аспекте металлообрабатывающего производства ERP-система «Цех-успех» чувствует себя, что называется «как рыба в воде». Когда на экране монитора можно собрать реальную картину о производственных потоках, складских запасах, объемах готовой продукции и потребляемых ресурсах - руководитель получает в руки удобные инструменты для поиска оптимальных сочетаний в работе производства. Очевидными становятся ответы на вопросы:

● достаточности объемов сырья и заготовки;

● финансовых трат на людские и энергоресурсы;

● эффективности снабженческой деятельности;

● использования, реализации неликвидной продукции;

● рачительного использования парка оборудования, проведения сервисных работ.

С ростом объемов работы предприятия возрастают объемы закупок сырья и материалов. По различным заказам необходимо учитывать складские остатки, собственные требования заказа, а также актуальные изменения, которые может внести конструктор в изделие. Ошибки в неточности в этой работе обычно приводят к заказу лишних материалов или недостатку необходимых. Модуль автоматизации системы закупок ERP-системы «Цех-успех» консолидирует информацию со склада, спецификации чертежей проектировщика, а также актуальные цены поставщиков. Функция снабжения в системе реализуется автоматически в форме единого заказа по всему спектру материалов и сырья для производства, а финансовый модуль «Цех-успех» создает, сохраняет и учитывает счета на оплату работы поставщиков.

ERP-система «Цех-успех» сохраняет данные об управленческих решениях прошлых периодов, поэтому их всегда можно использовать в качестве кейсов руководителя при той или иной производственной ситуации. Для развития производства и обучения персонала, мастеров это предоставляет практически неограниченные возможности.

4. Понимание текущего состояния.

В случае непрерывно работающего производства понимание текущей картины - одна из основных задач, которая волнует руководителя. Как правило, он запрашивает ее несколько раз в день. При использовании инструментария «Цех-успех» (в частности, штрих-коды после отдельных операций) данную картину можно будет видеть практически в режиме онлайн (текущие операции, сдача продукции, складские остатки).

Еще большего эффекта данный подход позволяет добиться при разборе причин выпуска брака. Информация на бирке (после выполнения рабочим каждой операции) будет сохранена в системе. При обращении клиентов всегда можно будет установить, кто именно выпустил брак, на каком оборудовании и каковы возможные масштабы несоответствующей продукции.

«Цех-успех», накапливая данные о нештатных случаях, предоставляет руководителю информационную основу для внедрения на производстве полноценной системы управления качеством и повышение ответственности персонала за качество готовой продукции.

5. Общее развитие цеха, предприятия и соответствие внешним требованиям.

Данный пункт заботит каждого владельца бизнеса и линейных руководителей, которые понимают, что востребовано на рынке. С ERP «Цех-успех» декомпозиция требований рынка, а значит задач производства и его стратегии, реализуется с помощью технологических карт, допустимых объемов брака, фонда оплаты труда, других затрат и издержек. Все это переложить на язык системы помогут специалисты компании при установке программы (впоследствии эту процедуру можно будет проводить самостоятельно).

«Цех-успех» покажет текущее состояние производства и его соответствие стратегии развития, откроет новые направления, быстро даст ответ о рациональности внедрения новых видов продукции, укажет на ее сильные и слабые стороны. Все это позволит быстро реагировать на потребительские предпочтения, сезонные факторы и т. д.

История автоматизированной системы управления производством «Цех-успех» начиналась с металлообрабатывающего цеха, в котором сегодняшним специалистам компании удалось перейти от системы «ручного управления и контроллинга» к полноценному дистанционному производственному менеджменту. Это - реальная практика, которая приносит эффект уже после второго-третьего месяца работы ERP-системы.

Отдельно стоит отметить, что при необходимости может быть проработан вопрос совместимости ERP-системы с используемым на предприятии специализированным программным обеспечением (различные CADы для проектирования деталей, библиотеки чертежей и т. п.).

Итогом внедрения ERP-системы «Цех-успех» на предприятии станет эффективная система мониторинга производственной деятельности, информационная среда для управленческих решений. Все это будет приносить свои плоды бизнесу уже через 2-3 месяца после запуска системы.

Спасибо за интерес к теме автоматизации управления производством.

В течении нескольких минут, на указанную Вами почту, придет письмо с логином, паролем и ссылкой для скачивания программы Цех=Успех.

Если письмо не пришло, проверьте папку "Спам" или обратитесь в нашу поддержку по адресу rop@zmktlt.ru

Пока можете посмотреть видео о системе на нашем канале (СМОТРЕТЬ КАНАЛ)
Ваша заявка успешно отправлена, скоро с вами свяжутся.