Блог

ERP 1С:Управление предприятием — мощный, но не всегда подходящий инструмент для малого бизнеса. В статье вы узнаете, какие возможности предлагает система, с какими трудностями сталкиваются небольшие компании и какие есть простые и доступные альтернативы.

На первый взгляд, кажется, что в производстве всё просто: закупили материалы, произвели товар, продали — получили прибыль. Но между закупкой и отгрузкой есть критический этап — незавершённое производство (НЗП).

Зачем малому производству стратегическое планирование? У стратегического планирования на производстве есть репутация «игры больших». Кажется, что это прерогатива корпораций с отделами развития, дорогостоящими консультантами и многолетними программами.

На многих малых производствах до сих пор действуют по принципу: «Сначала сделаем, потом разберёмся»

«Почему мы в плюсе по выручке, но в минусе по прибыли?» — этот вопрос регулярно возникает у владельцев и руководителей производств.

На большинстве малых производств все знают, что делать — но далеко не всегда понятно, в какой последовательности, на каком оборудовании, с какими нормативами. Хотите внедрить сдельную оплату труда на предприятии? Вам в помощь наш Телеграмм бот, который поможет скачать и настроить бесплатную версию ERP ЦехУспех. Внедрить сдельную оплату. В результате: в одном цеху делают быстрее, …

Для малого производственного предприятия склад — это не «подсобка для запасов», а ключевое звено между закупками, цехом и бухгалтерией.

На многих малых и средних производствах отдел продаж и производственный цех работают «каждый сам по себе». Продажники активно принимают заказы, обещая быстрые сроки. Цех старается выполнять их как может, часто в условиях нехватки материалов, перегрузки людей и оборудования.

«Мы продаём в плюс, но денег всё равно не хватает» — типичная ситуация для многих малых производств. Проблема часто не в продажах и не в спросе, а в том, что предприятие не знает точную себестоимость своей продукции. Или считает её условно, «на глаз».

Мы на связи с 9:00 -20:00 / / Цеховая производственная структура предприятия — производство Цех Успех. Marina5658 / 14.08.2025 / Блог В малом бизнесе всё часто начинается с одного участка, пары станков и «универсальных» сотрудников, которые делают всё. Пока объёмы небольшие, схема работает. Но как только появляются параллельные заказы, несколько видов продукции или новые сотрудники …

Многие малые производственные компании годами работают по привычным схемам. Когда-то они сработали, и бизнес развивался.

Мы на связи с 9:00 -20:00 / / Почему всё больше производств интересуются MES Marina5658 / 10.08.2025 / Блог Управлять производством без своевременных данных — всё равно как ехать по трассе с заклеенным лобовым стеклом. Кажется, всё идёт нормально: станки работают, заказы принимаются, сотрудники на местах. Но когда заказ срывается, возникает брак или простаивает линия …