7 причин для внедрения ERP системы ЦЕХ=УСПЕХ

7 бизнес-процессов любого производственного предприятия, эффективность которых вырастет минимум в 2 раза при внедрении ERP системы управления производством «Цех=Успех»

Сегодня на рынке нет недостатка в предложениях мощных ERP-систем от известных IT-компаний, которые могут быть адаптированы под любые процессы и бизнесы. Стоимость таких программных пакетов и их поддержка может составлять до нескольких десятков тысяч долларов, а внедрение займет не один месяц.

ZMKSOFT предлагает «легкую» ERP-систему «Цех-успех», которая прекрасно подойдет под серийное производство малого или среднего объема. Это может быть:

• производство мебели, окон, фурнитуры;
• металлообработка;
• швейное производство;
• кондитерская и т.д.

Система была разработана с нуля в реальных «полевых» условиях малого бизнеса профессиональным управляющим с многолетним опытом работы и IT-специалистами. При правильном внедрении «Цех-успех» позволяет руководителю дистанционно управлять бизнесом, контролируя ключевые процессы с экрана ноутбука.

Система управления производством «Цех-успех» гарантированно повышает эффективность в следующих бизнес-процессах:

1. Производство. Использование на изделиях наклейки с QR-кодом с полной информацией обо всех этапах обработки, включая информацию о персонале, делает производственный процесс прозрачным, ритмичным и легко контролируемым. Ответственность и мотивация персонала кратно возрастает, а разбор причин брака становится открытым, быстрым и разделяемым всеми членами коллектива.
2. Использование оборудования. Автоматизация управления производством открывает возможность полностью использовать потенциал оборудования, с успехом лавируя его загрузкой, минимизируя простои и своевременно проводя сервисное обслуживание, что продлит срок службы.
3. Стандартизация ключевых процедур и операций. ERP позволит навести порядок в технологической части производства, предоставляя информацию для разработки и совершенствования технологических карт. Стандартизация процессов за счет ERP-системы позволяет поднять качество продукции на новый уровень.
4. Система оплаты труда, мотивация персонала и производственная дисциплина. С ERP все производственные процессы станут прозрачны, руководитель сможет разрабатывать и настраивать систему оплаты труда нужным образом, управляя премиальной частью. Для рабочих система оплаты становится понятной, а использование сдельных схем мотивации повышает самоотдачу персонала. Для мастера это возможность сместить фокус внимания с контрольных процедур на совершенствование производства, эффективнее управлять ключевыми процессами.
5. Расчёт заработной платы. Автоматизированный ERP-учет открывает возможность расчёта зарплаты в течение минуты. Система начислений премий и штрафов позволяет увеличить отдачу от каждого работника.
6. Управление складом. Снабжение предприятия благодаря ERP-системе может быть доведено до автоматизма по большинству позиций – «Цех-успех» проконтролирует расход материалов и сделает заказ нужного количества в соответствии с планами производства.
7. Дилерская сеть. Партнеры и дилеры, подключенные к ERP, всегда будут в курсе объемов готовых и производимых товаров, смогут за пару кликов отправлять заказы от клиентов и ускорят работу системы сбыта в целом.

ERP-система «Цех-успех» имеет невысокие технические требования, легко разворачивается в организации, без проблем адаптируется под все сферы работы компании и показывает свою эффективность с первого месяца использования.

* Enterprise Resource Planning – интеграция управления ключевыми сферами организации с помощью прикладного программного обеспечения